選擇工作，先看公司的右腦

最近和幾位正在求職的朋友聊天，發現大家挑選公司的邏輯驚人地一致。薪水多少、年終幾個月、有沒有股票分紅、公司規模大不大、是不是上市公司。這些問題當然重要，畢竟工作要養家糊口。但如果你只問這些，你可能正在用工業時代的思維，挑選一個在AI時代注定會被淘汰的組織。

我在為許多科技公司提供諮詢時，經常看到一個現象。許多員工能力很強，邏輯清晰，做事有效率，也就是左腦能力非常出色。但他們所在的組織，卻像一台巨大的機器，每天忙著開會、寫報告、追KPI。產品做出來沒人用，創新點子永遠卡在流程裡。問題出在哪裡？出在組織本身。這類公司是典型的左腦型組織，它們擅長分析與控制，卻失去了創造偉大產品所需的直覺與判斷力。員工在裡面，就像被鎖在一個精密的籠子裡，用左腦努力工作，卻感到無比空虛，因為你創造不出真正的價值。

所以我的建議是，從現在起，用你的右腦去選公司。這不是要你拋棄理性，而是把理性分析放在後面一步。首先，去感受這家公司的「組織品味」。它有沒有明確服務的用戶群體？它的產品是真正為用戶創造價值，還是只想從用戶口袋掏錢？它的決策，在關鍵時刻是看數據報表，還是會為了更好的用戶體驗而堅持？這些問題的答案，決定了這是一家只會執行命令的機器，還是一個有生命、有靈魂的創新型組織。就像《品味·AI時代的右腦型組織》這本書裡提到的，蘋果在賈伯斯時代之所以偉大，正是因為它擁有以用戶價值為核心的組織品味，而這份品味需要領導者來守護。

當你找到一家具有右腦特質的公司，你再進去，用你的左腦全力以赴地工作。這時，你的分析能力、執行效率，才會被用在正確的地方——為用戶創造真實的價值。你的工作將不再只是完成任務，而是參與一場創造。你會發現，在一個懂得判斷「什麼值得做」的組織裡，你的才華才能真正綻放。與其在一台冰冷的機器裡當一顆高效率的螺絲釘，不如成為一個有溫度、有創造力的組織的一部分。這或許才是AI時代，我們對工作最深刻的期待。